Questi obiettivi si possono alla fine condurre a Tre tipi di traguardi:
Il nostro modo di fare impresa si poggia essenzialmente su queste tre gambe, come se la nostra azienda poggiasse interamente su una sorta di sgabello a tre piedi.
Cosa succede se una di queste gambe è più corta?
Il nostro modo di fare impresa vacilla, veniamo travolti dalla continua frenetica attività di tutti i giorni.
Lavorare, portare avanti il nostro Showroom diviene un peso, un fardello che poggia sul suo titolare e che con il tempo lo affanna sempre di più.
Ma perché avviene tutto ciò? Di chi o che cosa è la colpa?
Tu dedichi al tuo Showroom anima, cuore ed uno spropositato numero di ore lavorative, sabati, domeniche e festività comprese.
Purtroppo sei solo.
Sei da solo contro il mercato impazzito che dall’oggi al domani cambia le regole del gioco.
Sei da solo contro i concorrenti sleali che abbassano i prezzi senza farsi i conti in tasca ma solo per rubarti i clienti.
Sei da solo perché non puoi confrontarti poiché chi ti circonda non capisce i tuoi problemi, vuoi perché è un imprenditore di un altro settore o vuoi perché è un dipendente, magari anche pubblico.
Si comincia con:
A questo punto potresti essere un po’ titubante e starai pensando “ma come faccio ad implementare tutte queste cose se già sono da solo e tutto poggia su di me?”
Proprio per rispondere a questa domanda nasce ASSOROOM,
la prima associazione italiana di Showroom di porte e finestre.
Pubblicazione di articoli formativi sul nostro Blog
Video Corsi su Marketing, Vendita e Gestione del Tempo
Consegna del cruscotto finanziario con il quale monitorare gli indici aziendali
Corsi dal vivo e Meeting
Partnership per garantire vantaggi ai propri associati
Corsi sui sistemi di automazionedei processi aziendali
Aumento dell’autorevolezza dell’associato con l’ausilio dei nostri sistemi di vendita e controllo qualità dei preventivi, dei clienti e del personale aziendale
Analisi delle offerte e delle proposte da parte delle agenzie di pubblicità sui social e similari
Proprio quest’ultimo punto è un terreno molto insidioso. Infatti gli imprenditori, che spinti dall’irrefrenabile voglia di crescere, vengono sedotti, spolpati e poi abbandonati dalle web agency che promettono mirabolanti risultati, ti fanno firmare contratti vincolanti di un anno, ti tolgono migliaia di euro e alla fine scaricano su di te il fallimento della strategia di acquisizione clienti sui social.
Come Associazione crediamo che prima di investire soldi in pubblicità sui social sia necessario ed estremamente più profittevole compiere altre azioni:
Migliorare i tassi di conversione dei preventivi in ordini grazie ai sistemi di Marketing Automation
Monitorare il grado di soddisfazione dei clienti futuri per trasformarli in venditori entusiasti
Controllare i clienti degli ultimi 12 mesi per conoscere oltre al grado di soddisfazione, anche le motivazioni
Michele De Giuseppe Fondatore e Presidente Assoroom.
Consulente e Formatore Aziendale specializzato nel settore Porte e Finestre.
Massimo esperto nazionale di strategie e sistemi automatizzati di Vendita e Marketing per Showroom di porte e finestre.
Negli ultimi 20 anni ha ricoperto ruoli legati alla vendita, al commercio e alla strategia, tutti vissuti nel mondo dei serramenti e prodotti complementari.
Dopo aver studiato per cinque anni Ingegneria Gestionale presso il Politecnico di Bari ha iniziato la carriera come agente di commercio proponendo marchi come Flessya, Cristal, Romagnoli, Cstre, Korus, Alias ed altri ancora.
Successivamente ha aperto e diretto uno Show Room di porte e finestre e ha concluso la sua carriera nel settore, come direttore commerciale di un’azienda austriaca di Finestre in PVC.
Si è dedicato alla formazione degli imprenditori nei temi del Marketing, della Vendita e della Gestione Finanziaria.
In tutti questi anni non ha smesso di studiare e approfondire e non esiste un giorno della sua vita nel quale non continui ad approfondire e implementare nuove strategie per la crescita aziendale.
Si è formato con i maggiori esperti a livello mondiale come Jeffrey Gitomer, Jack Canfield, Harv Eker, Wayne Dyer, Robert Cialdini, Brian Tracy, la fondazione Dale Carnegie, Jay Abraham, Dan Kennedy, Al Ries e altri.
Autore del Libro “Dove sono finiti i miei soldi?”,
una guida rapida e immediata per comprendere quali sono i sintomi di un’azienda che ha difficoltà e come fare per generare profitti incrementali e quali sono le cure pratiche per guarire la propria impresa.
Ha scritto due manuali per l’imprenditore con consigli per vincere sulle affliggenti problematiche quotidiane della leadership, del management, della vendita, della gestione finanziaria e del marketing.
Ha progettato Metodo Impresa, una piattaforma video dedicata all’apprendimento strutturato e sequenziale per gli imprenditori.
La sua PASSIONE è condividere tutte le proprie conoscenze con gli imprenditori per far ottenere loro risultati tangibili.
La sua MISSIONE è vedere imprenditori che portano avanti la loro attività serenamente, nel benessere e nell’abbondanza in uno spirito di collaborazione reciproca.
Mauro Mazzaglia Fondatore e Vicepresidente Assoroom.
49 anni, imprenditore nel mondo delle porte blindate.
Ha trasformato la sua azienda studiando e applicando strategie di vendita, leadership, management e marketing.
Maestro Blindati si è così trasformata da azienda concentrata sui propri prodotti ad azienda “Marketing Centrica”, rivoluzionando e distinguendosi nel settore dei blindati grazie all’esclusiva ed unica garanzia a vita contro l’effrazione.
Continua a studiare e applicare nuove strategie e strumenti di marketing per aiutare i suoi rivenditori a:
Esperto nei temi della vendita e della negoziazione, ha scritto il libro
“Basta una vendita per essere felici”,
un manuale pratico e di facile lettura per chi desidera sempre migliorare le proprie conoscenze per diventare un venditore etico e di successo amato dai propri clienti.
Inoltre è il video blogger italiano più seguito nel mondo delle serrature cilindri e defender.
Il suo canale Youtube conta oltre 9000 iscritti e più di 3 milioni di ore di visualizzazioni dei suoi video.
La sua VISION aziendale è “Rendere ogni casa sicura e confortevole per famiglie protette e serene”
La sua MISSION personale è quella del raggiungimento del successo condiviso avendo come valori guida l’etica, l’integrità e la voglia di aiutare chi vuole essere aiutato.
LEADERSHIP
Fidati del tuo istinto, ma non troppo Immagina per un attimo di ritrovarti davanti a un leone: la prima cosa che ti verrà in mente di fare istintivamente sarà scappare. Questo perché la paura sta informando il cervello rettiliano, una…
MANAGEMENT
È incredibile vedere come nelle aziende arrivino ordini e preventivi da elaborare da parte dei clienti con la dicitura “Urgente”.
MANAGEMENT
Chi di voi almeno una volta nella vita non ha mai fatto una lista della spesa.
La lista è una pratica che molti di noi hanno sperimentato in varie occasioni…
LEADERSHIP
Ogni giorno la scienza ci regala nuove informazioni, ormai tanto reali quanto incredibili.
L’ultima chicca dice che siamo pigri per natura.
Crediamo fortemente nei concetti di cooperazione e collaborazione. Per questo abbiamo deciso di istituire un gruppo nel quale viene condivisa formazione aziendale gratuita.
Il gruppo è fondato su quattro concetti importanti che vengono riportati di seguito.
La vera grandezza di un imprenditore sta nella sua capacità di avere opzioni nella sua mente. Maggiore è il numero di possibilità che riesce a vedere nella sua mente e maggiore è la probabilità di trovare soluzioni e dare risposte alle domande, alle crisi e alle esigenze del mercato.
Gli imprenditori oggi si sentono soli abbandonati e dal sistema, abbandonati dai clienti, abbandonati dai fornitori. La forza è nella comunità, nella connessione di persone che interagiscono fra di loro arricchendosi a vicenda nello scambio di conoscenze, di idee, di risorse.
L’impresa è guidata dalla mentalità dell’imprenditore, e una buona azienda è retta da una mentalità giusta, quella fondata sul rispetto, sull’educazione, sulla voglia di realizzare il proprio sogno e aiutare gli altri a sviluppare il loro. Questo crea un modo di essere, un modo di vivere, questo crea una cultura.
Qualsiasi problema può essere risolto per mezzo della conoscenza. Il sapere ci da la forza di guardare dall’alto un’evento e di analizzarlo. Ogni imprenditore ha il dovere di conoscere le materie aziendali per acquisire sicurezza di sé e allo stesso tempo essere affidabile per gli altri.
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